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昔日号称“全球最大的玩具城”为何变“空城”

2019-11-02 08:59

在黄埔南岗,当年号称全球最大的玩具城广州国际玩具礼品城,开业8年以后,如今已几乎成为空城,当年业主们需疯狂排队才抢购得到的商铺,如今原价转售都没有人要;在番禺洛溪,曾号称泛珠三角最大、最具规模的国际水产交易中心五湖四海国际水产交易中心,在开业三年多后,不但没能如当年规划般壮大,反而因为商户纷纷撤场而最终面临重新定位和转型的局面。

几年前,某香港巨富在广州非中心城区新建了一个玩具城,高调开业,想把一德路的商户吸引过去。可几年下来,那里的生意远比不上一德路。业内人士认为,该玩具城暂时没有取得成功的主要原因,是周边人口密度偏低,交通配套偏差。

位于黄埔区黄埔东路的广州国际玩具礼品城,二期规划改后建成30层高楼,右边是商业用途的玩具城一期 专题策划 朱小勇 专题撰文 信息时报记者 孙婷婷 专题摄影 信息时报记者 朱元斌 实习生 何健鹏 哪里还有玩具城的样子?一期做不起来,早先一德路改造时搬过来的商户,能回去的也都走了,如今二期、三期规划也改了,不做商铺了,建的全是住宅。近日,位于黄埔东路3889号的中国国际玩具礼品城的一位商家向记者诉苦。记者调查发现,这个当年号称建成后将是全球最大的玩具礼品商流中心的玩具城,8年后的情况与当年的设想差距越来越远:不但没能承接一德路玩具市场的搬迁,一期早先进驻的玩具商家也所剩无几,一些商铺租出去做了办公室,原本规划建设的商铺、展览馆、科研中心,以及主题公园、办公大楼、商旅配套等,被10栋30多层的高楼代替。 惨淡现状 玩具城内店铺上锁人烟稀少 从市中心前往黄埔东路3889号的中国国际玩具礼品城并不费事,经广园快线下到开创大道就可以看到玩具城的指示牌,南行五分钟左右就可以来到此地,但这个曾经设想宏伟,口气颇大的国际玩具城,却从没旺过,现在更是一座空城。 城内设施几乎停摆 记者近日来到现场发现,这几乎可以说是一座空城:空旷的停车场上只有四五辆小车,头顶巨大的LED显示屏被一层厚厚的灰笼罩着,通往二楼的手扶梯处于停工状态,洗手间也写着设备维护中,暂停使用,请移步。 记者沿玩具城的主要廊道走访一番,遇见的人还不到30个,其中还有两个保安,两个物管处的工作人员,3名保洁员。门上落锁的空房间倒是不计其数。 沿着中部走廊右手边的15街走过去,看到的最多的景象是落地玻璃门落了锁,里面几乎是空的,地面散落着物业公司塞进去的数张缴费催款单。也有几家商铺里面虽然还有陈列架,但是上面的各种玩具布满灰尘。 商铺变成办公室 这里人气一直上不来,我家在这附近,有街坊帮衬着,勉强可以糊口。一位40多岁的留守女商户告诉记者,她租的铺约80平方米,月租仅2000元,靠做零售玩具生意,日子还算过得去,许多都不做了,租金便宜,就变成办公室了。 记者见到的情形确实如此,开门迎客的店面,已经不是指示牌上的玩具商家,取而代之的有劳务派遣公司、房地产中介、家具公司、印刷公司、快递公司、咨询公司、外贸公司等。 按照广州市当初的构想,中国国际玩具礼品城是为了承接一德路玩具批发市场的转移。2005年10月28日正式开业前,开发商发布的数据显示,一期10万平方米的场地,可提供购买和租赁的铺位达800个,国际玩具城的规划蓝图,以及李嘉诚的招牌,使得认购火爆,一期共出售的铺面有566间。 曾经设想 建成全球最大的玩具中心 记者获悉,中国国际玩具礼品城总占地面积32万平方米,总投资15亿元,由国际知名企业长江实业、和记黄埔与广州国际玩具中心有限公司组建合资公司投资、建设、运营,项目建成后将成为全球最大的玩具礼品商流中心。最早期的规划资料显示,项目计划2004年6月建成并启用批销市场,2005年建第二期商铺展览馆及科研中心,2006年第三期将建设主题公园、办公大楼及商旅配套。 2005年10月28日,玩具城正式开业,但并没有延续售铺时的火爆。沉寂到2008年底,开发商才宣布启动后期项目。玩具城负责人当时介绍,玩具城二期项目拟建设5000多个永久产权现代化商铺,研发中心、物流仓库、会展中心、商业配套区、网上交易中心、商务中心以及多栋写字楼、两栋五星级酒店和多栋酒店式公寓,以适应批发市场的升级需求。预计玩具城二期首批可在2009年底落成,2010年开始投入运营。 2011年11月记者走访现场时就发现,这里的商铺大多都是空的。部分受访的业主和租户认为开发商后期宣传不足,导致人气不旺,原本一德路改造期间搬至此地的商家,陆陆续续又回到了一德路,玩具城也日渐冷清。 探究原因 没人气铺租再便宜商家也不愿去 为了承接一德路玩具市场搬迁的中国国际玩具礼品城,为何商家不愿去?记者近日来到了一德路探寻究竟。在一德路万菱玩具城正门口,感觉最多的就是人多车多,万菱玩具城以及一条小路之隔的一德路临街商铺,到处是各式玩具。记者采访发现,这里的商户有些根本没听过黄埔的玩具城的名字,也有许多商户表示听过,但是不愿意搬。 那里听说做不起来,有去了的商户又回来了。一德路正对玩具城门口的一家商户告诉记者,玩具城的租金普遍在500~700元/平方米。而像他们这样临街的商铺,租金更贵,那边铺头的一个角租出去,才几个平方米,租金就要几万块,相当于一平方米差不多1万。没生意谁会租? 我的好几个朋友当初都去买了黄埔玩具城的铺,但没生意,没人租,买了觉得亏大了,那里和这里没法比。据商户介绍,附近的临街铺面,每月几十万的流水不成问题,几十万是很简单的事情啦,做久了,老客户发个编号就发货了,新客户也都来这里,全国的客商都来,外国客户也很多。商户表示。 虽然一德路玩具市场铺位租金贵过黄埔玩具城的15倍,但一德路的业主依然不愿去,没人气、没生意,谁愿意去? 损失惨重 二三期改规划建高楼业主要求3倍赔偿 与玩具城一期形成鲜明的对比,一条柏油路之隔的二期、三期地块上,是如火如荼的建设工地,两栋砖红色外衣、镶嵌绿色玻璃窗的30层高楼已经建好,还有一排裹着绿色防护网的高楼已现轮廓。设想中的研发中心、物流仓库、会展中心等毫无踪影。 场内商铺现在原价都没人要 规划早改了,二三期的楼房都建好了,但是一期的业主有争议,还没有拿到合法的售房手续。来给孙子买玩具的李阿姨说,她的朋友去打听过价格,之前内部认购是1.3万元/平方米,但因手续不全,朋友最后没买。 一位男业主一边干活一边诉苦,当初每平方米1万多买的商铺,如今原价卖也没人愿意接手。没看到都空着吗!附近的房价都涨了好几千,当初要是买房子,早赚翻了。男业主表示,前几天部分业主开了一次会议,将大家的诉求汇集起来,跟开发商谈判,估计谈不成,就这样僵持着,他们也拿不到售楼手续,我们还在这撑着。 业主称被玩具城忽悠要求赔偿 我们的要求就是合理赔偿,当初我们是被玩具城的整体规划欺骗了,一期建了商铺,二期说好的商铺却变成了两栋高楼,看到楼建起来了,我们才知道改了规划,去规划部门信访,广州市规划局只告知改了两栋规划,但是后来又起来几栋楼,规划局就告知说规划全都改了。2003年花了100万购置了一70平方米商铺的业主陶先生说。 一名女业主接话说:要是能赔偿就好了,我们要求1∶3,当初100万买铺子的,赔偿300万。

近几十年来,专业市场一直是广州城市经济的一大特色,有高达54%的专业市场集中在市中心的内层圈,40%的市场位于中层圈,大量的历史原因致使老城区专业市场交通拥挤、用地紧张。从十年前起,广州市政府就提出将专业市场外迁的计划。但时至今日,旧城区的专业市场改造搬迁进程缓慢,一些在外围新建的专业市场却相继因为开业后人气冷落而面临困境。

广州1300多家专业市场 一边是超强的创富能力 一边是占地拥堵给城市管理所带来的困扰

曾经销售日光,现在商铺没人要

广州一德国际玩具文具精品广场 进入:中国玩具批发市场大全

在黄埔东路3889号广州国际玩具礼品城现场,记者发现这个规模庞大的专业市场,只剩下一些比较靠近大路的商户在留守,做的也大多不是当初规模定位的玩具生意,而是一些家具公司、房地产中介、印刷公司、快递公司等租了商铺来办公。在场里转了一圈,除了保安和物管、保洁人员,记者前后遇见到的人也就二十来位,空落落的让人在大暑天也感觉到了寒气。在商场靠里一些的商铺,基本都是落地玻璃门紧闭,里面几乎全空,地面散落着物业公司塞进去的数张缴费催款单。偶有几家商铺虽然还放着玩具,但也布满灰尘。

“后亚运”时代,作为国内商贸名城的广州将努力打造国际商贸中心,这还有很长的路要走。

2005年10月,广州国际玩具礼品城开业之时,曾被政府赋予了承接一德路玩具批发市场转移的重任。其一期的10万平方米商城共约800个商铺,依托全球最大玩具城的规划蓝图,还有一德路批发市场外迁的政策,加上发展商长实集团李嘉诚的招牌,正式开售时曾引发火爆抢购,可售的566间铺位均价1.5万元/平方米,曾创下当天日光的辉煌。

广州的1300多家专业市场,是除广交会之外,最为世人所熟知的商业符号——虽然造富能力超强,但因其占地多,以及给城市管理带来的困扰,它们不可能像广交会那样被称之为“城市名片”。

曾在广州国际玩具城开过两家玩具批发店的汕头人陈先生告诉记者:我一直在一德路做玩具批发生意,当时听说一德路要搬,就托关系走后门地才在这边抢到了两间铺,这里一开业我就来做生意了。刚开始商场有点活动,让人觉得还有起色,但后来一德路那边一直没有搬,这边交通不方便,原来说会规划建设二期商铺、展览馆、科研中心,还有主题公园、办公大楼、商旅等等配套,后来什么都没有看到。人气越来越差,生意难做,人都走光了,我也只有搬回一德路去。现在两个铺都空着,想原价卖都没人要!原来我想学人家把租金调低租给人家办公,但因为商铺的位置太靠里面了,再便宜也没法租出去。

对于长期背负着“广州拥堵罪魁祸首”的市区内专业市场,政府和社会将如何面对?一边是专业市场的贡献与价值,一边是城市环境、发展空间和腾笼换鸟的经济理念,城市管理者会作出怎样的抉择?

发展商降了租,好多人还是走了

这一迟早要作出的抉择,注定是艰难的。专业市场自身的改变,则将减小这次抉择的难度。

在洛溪的珠江边、2009年底开业的、曾号称将替代黄沙水产一条街的五湖四海国际水产交易中心,自2011年4月起,就开始有几十家档口因为生意清冷而歇业,如今仍在营业的档口也只有二三十家。目前,场中生意最旺的并不是卖水产的,而是一家开在楼上专做平靓正粤菜的餐馆,每到周末,不管午餐还是晚餐都要排队。

增槎路,江南果菜批发市场,简单的金属棚建筑,大货车进进出出。你很难想象,这些不起眼的金属棚是广州人民的“菜篮子”,全国人民的“果篮子”,日复一日,年复一年。

做鲍鱼生意的林先生向记者诉苦道:我是在刚开业时就来的,当时也是听说黄沙水产要搬,大家迟早要过这边来,可都这么长时间了,那边一直没动静,还好我租的位置在外面才能坚持下来。现在是两边跑,以黄沙的店为主,这里发展商降了租,有些番禺的关系户我让他们来这边提货,还算能勉强维持。好多人都撑不住,早就走了。

专业市场提供权威数据

为了挽回局面,发展商更透露该交易中心近期将作重新定位,改造成集休闲、购物、美食于一体的购物公园。

广东省批发市场行业协会秘书长刘中伟开玩笑说:“如果江南市场停业一天,当天很多广州市民就吃不上蔬菜了,全国范围内将很难买到进口水果。”

业界声音

单个市场,为何能占据如此高的市场份额?

广州雅卡投资管理有限公司董事长邓国坚:

广州有近1400万的人口,本地蔬菜消费量极大。数据显示,江南市场销售的蔬菜中,有一成左右产自广州及其周边;其余部分来自全国各省市,主要满足珠三角居民的需要。总体上,整个市场的蔬菜有六七成是销在广州本地。

前期科学规划是关键

而江南市场在国内进口水果领域中的高份额,则拜广州得天独厚的地理位置所赐。据介绍,内地进口水果,多半是经由香港入境,而广州是珠三角的交通中心,自然就成了进口水果入境后的第一落点。

提起广州一些在城市外围新建的专业市场面临的困境,广州雅卡投资管理有限公司董事长邓国坚深有感触地说:专业市场搬迁并不是简单地建一个新的场,然后让大家从老市区搬过去做生意那么简单。广州老城区的专业市场都是自发形成的,自由经济是搬不走的。良好营商环境的形成与市场的地理位置、交通配套、周边人文特点、行业采购、消费习惯,还有上下游产业链等系列问题息息相关,并不是政府一拍脑袋,想要搬就能搬走的!邓国坚分析道,政府想把专业市场外迁,最关键的是要做足科学的调查研究,新的选址点要科学,要把周边的基础条件,包括道路公交配套,采购商、经销商的进出渠道,产业链生态衔接等因素都科学规划,才能避免出问题。

江南果菜批发市场副总经理黎家健告诉记者,市场的巨大市场份额也是上一次广州整治专业市场的结果。

另外,对于企业来说,要清楚专业市场并不是靠一个政策就能存活,做项目一定要有科学的前期调研和科学的规划,不能盲目求大、求全。在这一点上,专业水准非常重要,最好先与真正有成功操作经验的专业公司合作,才能迈出成功的第一步。

据介绍,江南市场由两家市场合并而成,一家是原先位于东沙角的果菜市场,建于1994年,属民营企业;另一家是原先位于东风西路的越秀市场,建于1995年,属国营企业。两家市场人声鼎沸,给周边的交通、治安和环境带来了负面影响。当时的广州市政府综合考虑后,要求两家市场合并搬迁。2002年,江南市场公司成立。市场的新址,选在了位于城市外围,挨着107国道的增槎路。这里,大货车进出方便,不会给市区的交通带来太大的压力。

邓国坚呼吁,在专业市场外迁的问题上,首先政府要做好规划,通过税收减免、贷款扶持等政策引导,将物流等环节迁到外围,中心城区保留展贸、研发、设计等环节。另外,商户们在选择新场时要擦亮双眼,选择更有操作经验的运营商,更要重视项目的配套是否充足、产业链整合是否到位,最后还需要有更长远眼光,前期也要有熬的心态。

由于江南市场在蔬果市场的高份额,在全国掀起菜价上涨热潮时,商务部曾给地方政府发文,要求统计市场需求与供给,调研供需矛盾。广州市有关职能部门收文后,转给了江南市场,希望市场方面能够提供数据。

广东商学院流通经济研究所所长王先庆:

这家专业市场,关系着千千万万老百姓的生活。 2 3

政府要下决心给更多扶持

专业市场向展贸化转型

广东商学院流通经济研究所所长王先庆也指出,广州的专业市场真正由政府规划、主导投资和参与建设的少之又少,老城区的不少专业市场大多档次较低,形象也不佳,在交通、治安、消防、税收等方面存在着诸多问题,很多甚至还是临时建筑,如一德路的干货和玩具市场、十三行的服装市场、黄沙的水产批发市场等。因为政府预计性太差,没有作出长远规划,而投资商也急功近利,一个白马市场就辐射出了一马等多个市场,万马奔腾,政府规划在此是缺失、滞后的。专业市场的人气和商气都是经过长时间积累形成的,政府要负起责任来,不能搞简单的一刀切,一搬了之。

去年5月,广州市出台《广州市工业品批发市场建设管理规范(暂行)》,要求批发市场向展贸化、集约化和品牌化升级。政府层面的管理思路得到了业界的积极响应,广州的不少专业市场已经实现了初步的展贸化。

王先庆指出,专业市场转型升级有三种情况,就地转型转营、商流物流分离升级和搬迁,目前广州市选择的主要是以后两种方式,特别是希望把市中心的专业市场外迁。但是一个市场的形成并不容易,这不是政府一个命令、规划,就可以往外迁的,市场背后有不同主体和利益关系。另外,专业市场的发展与集聚,是工业化城市化的需要,人为过度拔苗助长,效果不会好。可以说,专业市场升级改造、专业市场外迁已不是一个单一的问题,而是涉及到广州整体经济产业的转型,政府、协会和企业都要形成合力,一起推动。

广州沙溪国际酒店用品城商户林奕镇向记者透露:“用店铺展示产品,才是我们对市场功能的定位。很多店不做零售生意,因为为了小生意跑仓库,不值。”

从现实看,如果能够通过改造,让专业市场实现商流与物流分离,在市区已成规模的专业市场中主要保留展贸功能,而将配送、仓储等功能转到广州外圈层,就能较好地避免出现因为一刀切而割裂了固有的商业生态,新、旧场没有交集,最终旧的搬不走、新的旺又不起的局面。

林奕镇在酒店用品城附近租了1000多平方米大的仓库,但这个仓库里的货,只用于临时应急周转。日常的大宗生意,都从他的潮州工厂直接发货。

在从“货仓”到“展厅”的蜕变过程中,会展业,充当了广州专业市场升级转型的“灯塔”。王志发是广州华展展览策划公司的总经理。 2000年,王志发发现酒店用品专业市场开始在广州崛起,便决定集中精力,主攻酒店用品的会展业。

每次在广州或其他城市组织酒店用品专用展,王志发就以酒店用品城为协办单位,组织市场内的商户参展。通过参展,酒店用品城才得以实现展贸化。

“会展业与专业市场是天然的盟友,专业市场能为会展公司提供生意,会展公司也能帮助专业市场及其商户积累更多的客户资源。专业市场在实现展贸化之后,将成为‘永不落幕的广交会’。”王志发这么认为。

在实现展贸化后,专业市场就无需占用太多土地,也无需太多货车进出市场,自然也就不会给周边的交通、环境添乱了。这种发展趋势,能够从源头上摘掉专业市场背负的种种“恶名”。王志发认为,在广州高度重视会展业的政策背景下,会展业与专业市场的合作将产生倍增效应。

从长远的发展趋势看,展贸化并非专业市场发展的终点,比展贸化更高一级的发展形态,是“总部经济”。

投资酒店用品城的信基集团董事长张汉泉透露,未来将对专业市场进行革命性的改造:“进一步提升专业化。一楼是产品展厅;二楼以上是写字楼,吸引全球专业卖家和买家入驻,具有产品设计、管理、研发等功能,把整条产业链打通。‘擒贼先擒王’,是行业总部经济的概念。”

应对电子商务异地扩张

近年来,以阿里巴巴为首的电子商务业在中国蓬勃发展,有观点认为,电子商务最终将彻底击垮广州的专业市场。

圈内人士一般认为,电子商务的发展给专业市场敲响了警钟,但在很长的一段时间内都无法彻底取代专业市场的功能。陈瑞标认为:“标准化、有规格的产品,可以通过电子商务交易。但是,对于海鲜、水果、蔬菜等自然产品,人们还无法通过网络了解产品全貌,专业市场仍不可替代。”

广东省酒店用品行业协会副会长张杰用一个有趣的比喻来阐明自己的观点:“就好比给你介绍一个女朋友,光给你看她的照片,你敢轻易答应吗?”

在迎接电子商务挑战的同时,广州专业市场的从业人员并未停下发展的脚步。在广州本地受到争议的专业市场,在某些北方省市却被视为一种高效的商业模式,是不少地方政府招商引资的重点。

黎家健表示:“现在有很多外地政府找我们合作。我们利用自己的渠道优势,开始在北方省市拷贝江南市场的模式。”

在广州拥有酒店用品和家具两个行业专业市场的信基集团,也在北京、沈阳等地受到了地方政府的欢迎。张汉泉说,“广东制造”将跟随广州专业市场异地扩张的脚步走向全国。

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老城区已错过调整黄金期?

对于广州的专业市场,职业经理人陈瑞标了解甚深,曾在五湖四海水产交易市场等多个市场做过管理者的他,对这个行业的历史、现状与走向有自己的见解。

近年来,关于专业市场撤离老城区的“风声”不绝于耳,但往往“雷声大,雨点小”,个中关系错综复杂,阻力重重。陈瑞标回忆:“广州是全国最早出现专业市场,也是专业市场最发达的城市。一德路专业市场出现于上世纪80年代,当时人们不可能预见到日后的社会问题。”

“十五年前,一德路仍有不少店铺是旧仓库改造而成的违建,当时如果拆,成本小,相对容易。但随着近年来房地产的发展,那一带的店铺基本上都有了产权证,要拆要搬,阻力都极大。”

除了产权格局的变化,租金猛涨也使一德路的铺主们不愿搬离那里。据了解,目前一德路店铺的平均月租高达1000元/平方米,高于零售商业中心北京路,“这么好的地段,业主怎么舍得搬?”

多名业内人士也向记者表示,老城区的专业市场并非一成不变地吃老本,货车禁行等政策的约束,加上铺租的上涨,正让不少市场开始呈现“产品单位附加值越来越高”的趋势。

刘中伟认为,从目前的情况看,老城区仍然适合眼镜、珠宝玉器等产品专业市场的生存。这类产品在市民中有旺盛的零售需求,而老城区人口密集;体积小、单位附加值高,还能够规避货车禁行的政策。

陈瑞标认同这种观点:“一德路最早是卖海味的,后来改卖咸鱼;现在卖的,基本上都是鲍鱼、鱼翅这些附加值高的产品了。铺租涨了,市场的品位也在往上提。”

与此相对应的,那些产品体积较大,与寻常家庭生活无必然联系的专业市场,则集中布局在中心城区外围,如体积较大的家具、占地较多的汽车、专业性强的酒店产品等产品的专业市场,主要集中在海珠区南部及番禺区。

利益协调决定调整成败

对于政府决策者在专业市场问题上的难处,研究该问题多年的刘中伟深表理解,因为这实在是个“斩不断,理还乱”的大难题。

广州最早的专业市场,是上世纪80年代从农副产品市场转型而来的,这一类专业市场,涉及老百姓的日常生活,刘中伟特别看重。他认为,政府应当对专业市场进行分类指导,把关系国计民生的市场作为城市公共配套加以重点扶持,凸显其公益性。

“如果作为民营企业的农副产品专业市场经营者孤立无援,必定会把盈利作为唯一目的,从而带来混乱。在许多发达国家,政府都投入大量财力对这类市场进行扶持——除了税收优惠,甚至免费为商户搭建经营场所。”

要想把部分专业市场撤离老城区,面临复杂的衔接问题。陈瑞标举例说,多年前,仰忠街专业市场给周边地区带来了混乱,政府组织商户撤离,结果,商户们转战德政路和万福路,给那两个地区带去了新的“混乱因素”,并未治本——“因为这些商户需要新的经商平台。”他分析说。

的确,不仅店铺的业主舍不得告别自己那只“能生金蛋的鸡”,对专业市场的商户而言,市场,同样是他们赖以谋生和发展的平台,如果没有别的好去处,他们打心眼儿里不愿意离开老地方。至少在短期内,“别的好去处”很难找。

几年前,某香港巨富在广州非中心城区新建了一个玩具城,高调开业,想把一德路的商户吸引过去。可几年下来,那里的生意远比不上一德路。业内人士认为,该玩具城暂时没有取得成功的主要原因,是周边人口密度偏低,交通配套偏差。

无独有偶,前几年盛传黄沙水产市场将被撤销,有商人便在番禺洛溪桥下的珠江边修建了五湖四海水产交易市场,以承接黄沙市场的商户。岂料,因黄沙水产市场的商户不愿承担搬家可能带来的经营风险,以及其他更为复杂的利益关系,黄沙市场至今火爆依旧,五湖四海市场未能实现投资商当初的设想。

对采购商而言,多年养成的采购习惯在短期内很难改变,任何新建市场要想抢占一块足够大的“蛋糕”,都需要熬过艰苦的市场培育期。培育期到底有多长?谁也不知道。陈瑞标建议:“政府在组织撤离老城区的专业市场时,首先应当在郊区新建市场的公共配套方面投入真金白银,尤其是交通配套。” 1 3

几年前,某香港巨富在广州非中心城区新建了一个玩具城,高调开业,想把一德路的商户吸引过去。可几年下来,那里的生意远比不上一德路。业内人士认为,该玩具城暂时没有取得成功的主要原因,是周边人口密度偏低,交通配套偏差。

广州1300多家专业市场 一边是超强的创富能力 一边是占地拥堵给城市管理所带来的困扰

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“后亚运”时代,作为国内商贸名城的广州将努力打造国际商贸中心,这还有很长的路要走。

广州的1300多家专业市场,是除广交会之外,最为世人所熟知的商业符号——虽然造富能力超强,但因其占地多,以及给城市管理带来的困扰,它们不可能像广交会那样被称之为“城市名片”。

对于长期背负着“广州拥堵罪魁祸首”的市区内专业市场,政府和社会将如何面对?一边是专业市场的贡献与价值,一边是城市环境、发展空间和腾笼换鸟的经济理念,城市管理者会作出怎样的抉择?

这一迟早要作出的抉择,注定是艰难的。专业市场自身的改变,则将减小这次抉择的难度。

增槎路,江南果菜批发市场,简单的金属棚建筑,大货车进进出出。你很难想象,这些不起眼的金属棚是广州人民的“菜篮子”,全国人民的“果篮子”,日复一日,年复一年。

专业市场提供权威数据

广东省批发市场行业协会秘书长刘中伟开玩笑说:“如果江南市场停业一天,当天很多广州市民就吃不上蔬菜了,全国范围内将很难买到进口水果。”

单个市场,为何能占据如此高的市场份额?

广州有近1400万的人口,本地蔬菜消费量极大。数据显示,江南市场销售的蔬菜中,有一成左右产自广州及其周边;其余部分来自全国各省市,主要满足珠三角居民的需要。总体上,整个市场的蔬菜有六七成是销在广州本地。

而江南市场在国内进口水果领域中的高份额,则拜广州得天独厚的地理位置所赐。据介绍,内地进口水果,多半是经由香港入境,而广州是珠三角的交通中心,自然就成了进口水果入境后的第一落点。

江南果菜批发市场副总经理黎家健告诉记者,市场的巨大市场份额也是上一次广州整治专业市场的结果。

据介绍,江南市场由两家市场合并而成,一家是原先位于东沙角的果菜市场,建于1994年,属民营企业;另一家是原先位于东风西路的越秀市场,建于1995年,属国营企业。两家市场人声鼎沸,给周边的交通、治安和环境带来了负面影响。当时的广州市政府综合考虑后,要求两家市场合并搬迁。2002年,江南市场公司成立。市场的新址,选在了位于城市外围,挨着107国道的增槎路。这里,大货车进出方便,不会给市区的交通带来太大的压力。

由于江南市场在蔬果市场的高份额,在全国掀起菜价上涨热潮时,商务部曾给地方政府发文,要求统计市场需求与供给,调研供需矛盾。广州市有关职能部门收文后,转给了江南市场,希望市场方面能够提供数据。

这家专业市场,关系着千千万万老百姓的生活。 2 3

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