您的位置:云顶游戏官网 > 服装鞋帽 > 真维斯简洁经典服饰云顶娱乐游戏平台官网 穿戴

真维斯简洁经典服饰云顶娱乐游戏平台官网 穿戴

2019-12-10 03:53

真维斯,拥有现在中国最大的休闲服饰销售网络。在国内20多个省市开设了1800多家专卖店。时至今日,一向以休闲风格备受年轻人喜爱的真维斯已稳居国内休闲服的前列。

1972年,真维斯在澳洲开设服装连锁店,专门销售休闲服装。1993年,真维斯进军中国内地市场,在上海开设了第一间JEANSWEST真维斯专卖店。多年来,真维斯以“名牌大众化”的经营理念,“物超所值”的市场策略,稳占休闲装市场的领袖地位。现今,真维斯已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店,拥有现时中国最大的休闲服饰销售网络。

真维斯从不请明星代言,奉行名牌大众化的经营理念,物超所值的市场策略。

1993年,真维斯进军中国内地市场,在上海开设了第一间JEANSWEST真维斯专卖店。多年来,真维斯以“名牌大众化”的经营理念,“物超所值”的市场策略,“紧贴潮流”的休闲风格,稳占休闲装市场的领袖地位。真维斯的经营理念是“名牌大众化”,“名牌”就是受到广大顾客群的认同和喜爱,而“大众化”是以物超所值的价钱,以易穿易配搭的款式来吸引顾客,做每个中国人都消费得起的国际名牌。真维斯以“物超所值”的市场策略,通过企业内部强大的管理系统和优秀的成本控制,以最好的质量和最优惠的价格回报给顾客,给消费者物超所值的产品和服务。

云顶娱乐游戏平台官网 1

不断检讨,不断创新,不断改善是杨勋办企业的宗旨

在品牌推广和形象维护方面,真维斯为了维护和加强品牌的形象,从连锁店铺的购物环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全面到位的售后服务、营业员的招聘选拔和工作培训及指导等方面入手,提升服务水平。公司没有专门找形象代言人,而是把这些资金用来进行慈善事业。真维斯在积极为社会创造物质财富的同时,也时刻不忘回报社会,长期以来热心投入公益事业,参与了中国青少年发展基金会举办的各项活动。到目前为止,真维斯捐资近3000万元用于支持公益教育事业。自1998年至2007年累计向希望工程捐款700万元,在中国的四川、甘肃、湖南、江西等29个省、区捐建真维斯希望小学33所。2005年7月,真维斯斥资900万元设立了“真维斯大学生助学基金”。该基金是为资助品学兼优、家庭困难的在校大学生所设的专项基金,在北京、上海、山东、辽宁等16个省的24所高校发放。2007年,真维斯再度捐资900万元,将“真维斯大学生助学基金”总额度增至1800万元。2007年2月真维斯与中国青少年发展基金会共同实施“真维斯希望教师计划”,并斥资300万元为该计划设立“真维斯希望教师基金”,为改善贫困地区的办学条件﹑支持希望小学的建设﹑实现普及九年义务教育做出了积极的努力和贡献。2008年5月,一向热心公益事业,回馈社会的真维斯在得知四川汶川发生特大地震灾害后,累计共捐出超过1000万元人民币的善款。

真维斯服装是为广大年轻人设计的,将每季最新的潮流元素融入服装当中,以易穿易搭配的款式来吸引顾客。多年来,真维斯以大众潮流的休闲风格,深受年轻人的喜爱,已经成为年轻一代的时尚必需品。

自1993年在上海开设第一间专卖店,真维斯进军内地市场已经20年。在其掌门人杨勋的带领下,真维斯以名牌大众化的经营理念、物超所值的市场策略,稳占休闲装市场的领袖地位。目前,真维斯已在内地开设了2800多家专卖店。

真维斯严格要求生产厂商按照ISO9000质量管理体系的要求建立质量保证制度,以确保生产的产品质量优异并符合环保要求,以此来体现真维斯和合作伙伴对社会和消费者应尽的责任。2007年,真维斯率先在纺织服装行业中建立了CSC9000T社会责任管理体系,对标准内的10项主要范畴进行改善,配合施行了提高生产力的各项措施,创下的每周47.68平均最低工时,兼顾经济效益也带来社会效益的提升,被树为行业典范。而CSC9000T社会责任管理体系在提高劳动生产率上的推动效应,成为纺织服装行业中“可用小时创造率来衡量”的新型指标。

云顶娱乐游戏平台官网 2

说到企业经营的体会,杨勋吐出“量力而为,平衡发展,保持优点,克服缺点。”的十六字真经。

真维斯服饰有限公司是亚洲最大成衣制造及出口贸易商之一的香港旭日集团附属公司。自1993年在上海开设第一间JEANSWEST真维斯专卖店,其后经过多年的不断扩充,截至到2008年,在全国已经有2000多家专卖店,其中大部分是加盟店。2008年,真维斯销售成衣5000多万件,实现40亿的销售额。每一品牌都有自己的优势,服装作为时尚的必需品,更新换代的速度是相当快的,没有创新就很容易被市场淘汰。真维斯有个“秘密武器”可以应对市场的变化,这个秘密武器就是真维斯的130万贵宾卡拥有者,这些贵宾是真维斯的核心顾客,通过对他们的需求分析,真维斯就能比较准确的把握市场的导向。这种以市场为导向的产品自然是经得起市场的考验。

穷则独善其身,达则兼善天下”是真维斯企业文化的体现。目前在国内贫困地区以真维斯命名的希望小学共有36间。2008年真维斯为“希望小学快乐运动会”捐助130多万元。同年,捐资220万修建55个贫困小学操场为贫困小学建设贡献力量。此外,真维斯还分别斥资2700万元和600万元,设立了“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”,为教育事业出一份力。面对灾情时,真维斯向四川汶川和青海玉树共计捐出超过1000万元人民币的善款。并通过举办“大爱中华行——真维斯·真的更精彩”慈善歌会行动,将慈善与娱乐相结合,呼吁更多年轻人关注慈善、奉献爱心。同时真维斯还通过开展“中国真维斯杯休闲装设计大赛”这一活动,给年轻人提供一个展示潜能、相互交流的平台。以体现社会价值为核心的品牌理念已深深牵动每一位真维斯顾客。

他解释道,“量力而为”,就是根据自己的人力,财力和时间决定发展规模,绝不贪多图快,让企业走上超负荷发展的道路;“平衡发展”,就是各个方面兼顾,社会效益与经济效益两手抓。

真维斯是为广大年轻人设计的,将每季最新的潮流元素融入服装当中,以易穿易配搭的款式来吸引顾客。多年来,真维斯以大众潮流的休闲风格,深受年轻人的喜爱,已成为年轻一代的时尚必需品。“真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌。“真维斯”倡导一种真诚、乐观的生活态度。真维斯为渴望被关注、被认可的年轻人打造最真的生活态度。做回真我,穿回真我,分享真我。“真的,更精彩”真维斯!

“保持优点、克服缺点”好像是一句并不怎么精彩的口号,但是真正做起来,却并不那么容易。人们善于发现别人的弱点,但是对自己却总是缺乏认识。

不断检讨,不断创新,不断改善是杨勋办企业的宗旨。旭日集团成立后并没有停滞不前,而是经过了四次转型:由香港制造走向海外;走回内地;由工业制造走向多元经营;由工贸为主转型为以服装零售为主。

早前在真维斯年销售额达几亿的时候,杨勋就提出到2014年,年销售额要达到100亿元。现在,真维斯的年销售额已突破40亿元,未来几年,只要保持正常的发展速度,这个目标就可实现了。不过杨勋现在有了另一种想法。

“现在的市场形势大好,每年的销售额增长20%-30%没有任何问题,但我们一直不希望真维斯发展得太快。”杨勋对此解释说,“把销售额做上去很容易,但是我们的门店遍布全国,高速发展的同时要做好管理和服务,相比之下就没有销售增长那么容易。”

他表示,发展步伐太快,不利于掌握订单和控制风险。

杨勋心里想的是他的经销商和消费者,他要对他们负责。做一个三五年的企业其实并不难,但杨勋志在长久发展,做一个百年企业。

真维斯从不请明星代言,奉行名牌大众化的经营理念,物超所值的市场策略,这些似乎也在表明真维斯正在静修内功,迈出致力发展成为百年企业的坚定步伐。

不管是真维斯初到中国,还是后来与众多休闲品牌大战,杨勋一直保持着一个特有的风格——尽力压缩成本,不请代言人。

“十多年前我们引领潮流,卖价相对较高。如今,内地休闲服市场百花齐放,我们因此也相应调整思路,那就是做大众化的名牌休闲服,以物超所值的价钱吸引更多消费者,让大家都消费得起,从而获得更大的市场份额。”杨勋说。

近年来,国内服装品牌借助成本上升大副提升服装价格,而真维斯的提价却显得异常温和。今年3月真维斯商品开季价格已经调低,同比下降10-15%,完全回归正常的涨价通道。

杨勋表示:“去年最大的问题是价格脱轨,解决了这个问题,其他问题都迎刃而解。”

真维斯对外宣称2011年库存达历史高位,其实仅上涨了2-3个百分点。真维斯的库存成本相当于总销售产值的10%左右,而竞争对手的库存高达30%,即使一年不订货都消化不完。

在杨勋看来,上调产品价格不是解决成本上升的主要方法,更多是通过加强销售和管理来消化。

“控物价”无疑要从两头抓:一是严控成本,二是改善销售。杨勋认为,真维斯的供应链系统、终端销售系统本已无可挑剔,若要进一步控制成本,必然从提高效率着手。

他简单地算了一笔账:店前销售人员工资增长10%,如果人数不变的情况下销售额增长超过10%,就相当于成本降低,即人均劳动生产率提高。“公司内部也是同样的道理,规模增长大于工资增长,即等同于成本下降。”

“穷则独善其身,达则兼济天下。”是真维斯企业文化的核心,也是杨勋一直所践行的。

真维斯自成立以来,已经为社会捐助累计超亿元。杨勋也因此获得了无数的荣誉与奖项,特别是今年6月,杨勋获得了“国际功德人物奖”。但是对于这些,他却“没感觉”,始终强调是自己应该做的。

目前,真维斯在国内贫困地区共援建了36所希望小学,捐资数百万元支持了两届“希望小学快乐运动会”的举办,同时,还捐资220万元修建55个贫困小学操场。

此外,真维斯还分别斥资2700万元和600万元,设立了“真维斯大学生助学基金”和“真维斯希望教师基金”。

1982年创立的中国真维斯休闲装设计大赛,已经是中国最成功的大赛之一。杨勋指出,“虽然中国是服装制造大国,却不是创造大国。中国缺少国际化的设计和品牌核心竞争力,我们坚持举办国际设计大赛,目的就是创设一个平台,让新人辈出,加大培育人才的力度,加快中国服装产业的技术与设计升级。”

杨勋的“慈济”有两个特色,一是办学育人,1985年他就曾捐资2000多万港元和西北纺织大学合办广东服装学院,1997年又捐资1100万港元资助当时的中国纺织大学,成立旭日管理研究所,还资助北京大学成立旭日研究所,专门开发计算机管理系统。杨勋“慈济”的第二个特色是热心演讲。近几年,杨勋应邀兼任了一批高校的顾问或教授。向来低调做人、做事的杨勋在百忙之中还如此热心讲学,四处演讲育人,这种行为是与他心中的信念分不开的。

杨勋说:“社会应该倡导爱人如己,人生价值就在为他人、为众生、为社会。我一贯坚持:回报社会是第一位,宣传自己的公司是第二位。我们举办的一系列慈善活动并不是想对自己进行什么样的宣传,首先想到的是怎样对社会、为国家做些什么。”

这种“大庇天下寒士俱欢颜”的行为充分体现了杨勋作为一个从“草根”阶层起步的富豪博爱的品质和高度的社会责任感。

近年来,真维斯开始注重打造延伸品牌。不仅重点打造和推广更加年轻时尚的新休闲服装品牌“菲尔”,还推出女装休闲品牌“J-one”。

“我不敢说真维斯是所有竞争对手中最有优势的,但可以肯定的是真维斯品牌已经成功度过了求存期,正在探讨做强做长的新命题。”杨勋如是说。

本文由云顶游戏官网发布于服装鞋帽,转载请注明出处:真维斯简洁经典服饰云顶娱乐游戏平台官网 穿戴

关键词: 云顶游戏官网