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民族衣服品牌高级化需找准市集一定云顶娱乐游

2019-09-22 09:08

国内不少服装企业因转型不及时,导致产品积压从而在生死线上挣扎。业内人士称,近年来人力成本上涨、市场竞争加剧和资金短缺等挑战,让纺织业普遍面临产能过剩等多重问题。

近日,森马服饰宣布与韩国ISE公司签订投资协议,投资金额约合人民币1.15亿元。对于此次对外投资,森马相关负责人此前接受媒体采访时表示,选择与ISE合作,看中的是其电商平台以及欧美供应链体系资源。

全球经济风云动荡之时,我国企业家的经营态势也随之变化。根据胡润百富财富报告的调研数据,今年上千名上榜富豪中,有469人的财富缩水,其中37人的财富下跌50%以上。19日,在于北京召开的2012年胡润百富企业家峰会上,胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示,今年零售业与服装业受经济不景气影响最大,出现明显下滑。

不管是国产品牌的李宁还是美特斯邦威,均有过持续亏损业绩下滑的阵痛。1月6日,李宁公司对外发布盈利预喜公告,预期2015年公司权益持有人应占盈亏将大致持平,李宁公司在2015年将实现扭亏为盈。而美特斯邦威2015年上半年,利润甚至同比下跌了152.98%,2015年或成为美邦上市七年来首次亏损的年份。

业内人士认为,移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,使得国内服装企业涌现了关店潮,传统服装企业转型迫在眉睫。

从2012胡润服装富豪榜上,经济导报记者看到,位列前两名的是美特斯邦威的周成建家族和森马的邱光和家族,其财富较去年同期分别减少了42%和61%,缩水严重。

虽然在扭亏的措施上,李宁和美特斯邦威都曾做出多重努力试图挽回颓势,最终却回归到了问题的本质上。产能过剩下的服装行业如何度过寒冬?

分析

主营男装的依文集团董事长夏华在峰会上说,“服装业在经济下滑、消费萎缩的情况下,面临着巨大的考验。”她认为,服装业需提供个性化的服务,打造自己的品牌定位,才能熬过寒冬迎来春天。

应对产业多重问题挑战,企业走出产业寒冬亟需产业升级。“互联网 ”已经深深影响了多个行业,互联网 服装或许是服装业的明天。杰克琼斯、无印良品等品牌逆势增长正说明服务业接入互联网大有前途。线下关店和唱衰服装业并不代表行业即将走向没落。

服装业面临多重考验

财富锐减

奶粉、零食、玩具等多个生活领域接入“互联网 ”后,跨境供应链冲击国内外市场带来新的行业增长点。不少大品牌选择关闭线下亏损的销售网点,选择大举进军电商为消费者提供性价比最优的产品和服务。

近日,森马服饰宣布与韩国电商ISE签订投资协议,公司以每股4435韩元的价格认购ISE新发行股份451万股,合计约200亿韩元,按照2015年4月20日汇率174.42计算,约合人民币1.15亿元。

有业内人士分析,胡润榜像是一份中国经济的“体检报告”,其统计的中国富豪的财富,或许没那么权威和精准,但可以通过社会财富的变化,显示出中国经济各行业正在经历的危机与机遇、优势与劣势。

服装业的发展未来将在“互联网 ”旗帜下开疆拓土迎来全新发展。

据公告披露,ISE成立时间为2000年8月,注册地位于首尔,注册资本为105亿韩元,约合6036万元人民币。ISE是韩国国内提供电商服务的领军企业,旗下主要运营WIZWID网站和WConcept网站。其中,WIZWID网站是韩国国内第一家提供跨境电商服务的网站,在韩国代购电商市场占有率达50%。

据了解,服装业上榜企业家的整体财务数额,由去年的1.924亿元下降到今年的1.676亿元,下跌幅度达到12.9%。

一位资深服装行业人士接受南方日报采访时则表示,森马服饰通过收购参股方式涉足境外电商,一来有利于打通境外销售渠道;二来布局“互联网 ”,向“品牌商 跨境电商”延伸,有利于公司转型。“不过,参股形式不同于并购,公司投入相对较小,在具体业务发展方面的话语权可能会受到影响。”

“今年各大商场普遍反映:没人。”夏华说,当前我国单个服装品牌的市值仍然不大,行业利润普遍大幅下滑。

国际快时尚品牌强势入侵,传统时尚休闲品牌面临着消费群体流失、库存积压、资金周转、策略转型等多重考验。一系列数据表明,国内服装企业整体“沦陷”,关店潮的阴霾环绕。

据了解,依文集团主要以服装服饰为支撑,以创意产业为发展方向,集设计、生产、销售于一体,经营范围涉及服装服饰、生活美学、礼品、文化创意等多个领域,在中国市场有500多家销售门店。

根据财报数据披露,班尼路内地门店数量从上一财年的3820家缩减了388间至3432间,关闭了388家门店。截至2014年年底,真维斯中国内地关闭了213家门店,佐丹奴关闭了190间。2013年,美特斯邦威关闭门店200多家,森马则关闭了700多家门店。

夏华分析认为,消费者的消费积极性不高,零售业如此,服装业更是如此。她还表示,目前中国消费者对服装专卖店的销售形式还不认可,更多的时候还是会选择在商场购物,而今年商场的人气和消费指数受整个经济大环境的影响都在下降,更别说服装专卖店的销售业绩了。

除了时尚品牌外,中国男装品牌门店关闭脚步也在加快。根据财报披露,七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家。截止2014年上半年,卡奴迪路2014年6月30日,关闭门面店53家,九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。

也有专家认为,高库存和品牌升级乏力是服装业面临的两大困扰。

而以李宁、安踏、匹克、361为代表的中国运动品牌,早在几年前就已提前一步经历过关店大潮的洗礼。据财报显示,截至2014年年底,匹克的授权经营零售网点数目减少了471家、361关店数量达到了783家、安踏也关掉了318家店。

不能承受高端之重

相比班尼路等时尚休闲品牌的节节败退,优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚品牌却在内地大肆扩张。数据显示,四大“快时尚”品牌在中国的门店平均不到两天半的时间就开出一家。2014年快时尚品牌在中国共新开门店274家,其中在广州开店14家。目前广州已拥有13家优衣库、9家H&M门店。

爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军在峰会上表示,以往畅销的中国民族品牌,当前都面临着很多国际奢侈品品牌的冲击,因为目前每个企业的竞争对手都是国际化品牌,所以不想死就必须走国际化之路。

中投顾问咨询顾问崔瑜认为,此前中国服装业市场供不应求,导致新品牌大量出现。但如今面临服装产业链产能过剩、库存过高、国际品牌入驻、电商冲击明显等一系列问题,与此同时实体店销量锐减,店铺租金上涨、人工成本一路走高,利润空间也在不断被压缩。

导报记者注意到,有不少中国品牌都在改变路线走向高端奢华,但却难以承受高端之重。据悉,美特斯邦威曾被称为叫板Zara的企业,如今却被认为模仿失败。旗下Me&City耗费巨资,邀请美剧《穿越》男主角温特沃斯·厄尔·米勒代言,旗舰店开业请中国台湾明星林志玲出席活动,但策略却偏离了以往的成功模式。最终Me&City只卖出3.5亿元,与当年定下的20亿元的销售目标相去甚远,截至2011年底,其业绩依然亏损。

纵深

据了解,国内有一批民族品牌如七匹狼、劲霸、九牧王等,面对来自国际奢侈品品牌的挤压,不断加码寻求转型升级,向高端奢侈迈进,但依然存在一定距离。

移动互联网推动渠道变迁

夏华表示,服装企业一定要有自己的品牌,尤其在眼前这个“寒冬”,服装业要想顺利熬过去,必须要专心打造自己的品牌。

业内认为,受制于移动互联网背景下的渠道变迁、产业链产能过剩、消费升级和消费细分以及国际品牌加大中国市场布局等因素,传统服装企业转型迫在眉睫。目前,不少传统服装企业正在积极尝试新的模式,比如O2O、研发APP应用、跨境并购、职能硬件等“互联网 ”的创新方式寻求新的增长点。

“我们要向国外的服装品牌学习,不是比拼成本和价格,而是要将品牌长久地经营下去,当做一种文化和艺术来积淀。”夏华说。雅戈尔总裁李如成也曾对媒体表示,国内做的服装最多到一种装饰的层面,离文化和艺术层面还很远。

美特斯邦威曾多次尝试互联网转型。2011年从上市公司剥离直营网站邦购网,体外培育了两年多时间后,邦购网又重新被上市公司收回,同时启动O2O模式,全面升级旧店铺为O2O体验店。在一年多摸索之后,目前美邦再次调整定位,开始瞄准服装行业的细分领域、穿搭市场,并且自建了穿搭APP“有范”。目前,美特斯邦威的转型尚处于探索阶段。不过,在互联网营销方面已初见成效,去年冠名播出的综艺节目《奇葩说》受到了90后的追捧,收视率飙升。

找准市场定位

佐丹奴也一直努力寻求O2O转型,2014年尝试让互联网手机支付成为线下交易的前台,但未能挽救败局。数据显示,2014年佐丹奴销售额为55.45亿港元,同比2013年的58.48亿港元下降9%,大中华区的大陆业绩下滑最为明显。而在电子商务方面,2014年网上销售额为1.83亿港元,较2013年的1.74亿港元增长6%,表现不佳。

有分析称,服装行业富豪的致富速度虽然整体升温,但在对中国消费者服装需求结构的挖掘上,品牌的错层定位能力仍不成体系。

此外,并购也是传统服装企业寻找突破口的新尝试。除了森马服饰宣布参股韩国电商ISE外,贵人鸟近期也对外宣布投资2000万欧元收购西班牙足球经济公司“BOY”。投资前,森马2014年营业收入达81.47亿元,同比增长11.7%。中信证券研报显示,此次收购是森马借力“互联网 ”全面转型的重要推进,公司跨境电商平台业务值得期待。

夏华说,“当公司代理的一些国际品牌的负责人询问其服装品牌在中国是否会过于小众时,我告诉他们,只要找准定位,小众定位也会在中国打开一片远远大于欧洲的市场。”

不久前,运动品牌李宁牵手小米手环,欲借“智能硬件”概念来挽回颓势。根据财报显示,2014年全年李宁亏损7.8亿元,这是李宁连续三年亏损。李宁方面表示,公司正在积极拥抱互联网,公司数字化平台将是未来2-3年的发力重点。目前,李宁已经与小米、京东、漫威等展开互联合作。与小米手环合作推出的智能跑鞋预计在2015年第三季度推出,业内分析指出搭载智能可穿戴概念,又有小米粉丝营销,前景可期。

导报记者注意到,今年出现在胡润服装富豪榜上的富豪主要集中在青少年休闲类服装、男装、皮鞋、户外领域,而运动类服装似乎遭遇增速放缓与高库存的两边夹击,表现欠佳。

中投顾问咨询顾问崔瑜认为,未来服装行业的经营模式将演变为电商平台与购物中心两种主要渠道。抓住移动互联网机遇,并转型成功的传统服装企业有望占领更多的市场。而小规模、地方性的品牌将在竞争中逐渐退出舞台,未来服装行业将进入集中化、个性化时代。

据悉,今年7月,李宁公司对媒体确认,由于西班牙授权商经营不善,现金流断裂,无法继续维持公司在西班牙市 场的业务,以致申请破产。消息传出当日,李宁公司股价下跌3.39%,报收4.4港元。市场分析认为,其品牌重塑失败,败在产品定位。

市场定位尴尬,备受外来品牌挤压的不止李宁一家,匹克也不好过。根据胡润百富财富报告,今年李宁、匹克均跌出服装榜的前30名,匹克甚至未能上榜。

对于品牌的塑造,冯军强调,中国企业应抓住时机,“抱团”走向世界。为抵御中国民族企业走出去所面临的风险,冯军倡导并联合国内十余名在各行业具有影响力的民营企业家,共同发起成立了爱国者国际化联盟,致力于搭建民族品牌与国际化对接的平台。他希望联盟通过走出去建立海外孵化器 ,从而实现中国民族服装品牌的真正国际化发展。

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