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全产业链革命:制造业与互联网的融合【云顶游

2019-09-17 08:03

在今年夏季的达沃斯论坛上,李克强总理强调,推动中国制造升级,必须依托“互联网 ”,走定制化、个性化的道路,这样制造业才有更为广阔的市场,产品和服务才可以有机地结合起来。

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制造业与互联网融合潜力巨大,前景广阔。由于对国民经济发展意义重大,更需要政府的重点关注、扶持,需要符合产业发展规律的政策手段,更需要多研究、善选择、讲实效。

生产模式柔性化

  • 云顶娱乐游戏平台官网 1生产模式柔性化 不同于以往企业派遣大量的人力去寻找与发现市场,然后根据自己的判断进行产品设计、生产与推送,通过互联网,企业的生产运营环节完全可以被市场消费环节自动性地串联起来。一方面,企业可以借助众包与分发平台发布研发需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,实现价值创造的社会化、产品创新的多样化;另一方面,借助电子商务平台,消费者从网上下单,企业据此不仅可以掌握到产品需求数量,而且了解与捕捉到消费者的需求特征。在此基础上,企业就可以进行定向设计与开发,由此形成了一种市场驱动研发并牵引制造的一种生产模式,即C2M模式,也就是所谓的端到端的的生产模式。 必须指出的是,消费者的网上下单并不仅是一个简单的购买行为,他们还可以提出自己产品理念、规格与款式等要素要求,即参与产品设计的动态过程,而企业则可以凭借信息控制下生产模块的精细化切割与再组合即所谓的柔性化制造与推送来满足消费者的个性化需求。在这里,虽然说单个订单代表的只是单件甚至少量产品,但各种订单汇集起来的总量规模却是十分巨大的,因此,个性化的定制同样能够产生传统生产模式下的规模经济效应,企业的生产成本不仅不会上升,而且还会下降。据国际权威机构测算,应用工业互联网后,企业的效率将会提高大约20%,成本可以下降20%,节能减排可以下降10%左右。更为重要的是,个性化定制与柔性化制造完全实现了消费与生产的无缝且精准性对接,企业据此就能收到先前所不可能出现的零库存管理效果。 销售重构与价值链升级 工业App、移动社交营销、搜索比价等互联网服务的浸入不仅拓展出了线上渠道,从而形成了O2O的销售模式,更重要的是,互联网是一个高度透明而且信息及时更新和充分的空间,而且互联网还强力压缩了产品的中间传递渠道,企业的市场搜索成本和与用户交互的成本都得到了显著降低。据波士顿咨询公司计算,中国制造业累计产品销售成本约85万亿元,与互联网嫁接之后,中国工业总体生产效率将产生4万亿~6万亿元的提升潜力。不仅如此,销售中间环节的剔除以及产销的及时交互还有效强化了企业针对市场的快速反应,加快了产品更新迭代的步伐,从而更广泛和更深入地激活了企业的自我创新功能。 与制造业在传统营销模式下集中表现为对重资产的追逐和仅仅关注产品销售不同,经过与互联网嫁接与融合之后,其关注的目光将会从重资产转向轻资产、由强调卖产品转向重视卖服务的层面,正如美国通用将未来商业目标定位在实现软件类收入超过150亿美元,并成为全球十大软件公司、西门子要成为智能制造系统解决方案的提供商那样,未来的更多的制造业将会通过平台维护、软件升级、系统更新等多种途径构建出自己的服务链生态,服务所产生的价值不亚于甚至超过产品的价值,由此驱动着企业价值链朝着高端显著升移以及整个制造业的升级转型。据波士顿咨询公司计算,仅制造业的服务化,中国企业就可创造6万亿元的附加值。 组织再造与精益化管理 实际上互联网不仅实现了生产与消费的链接以及企业营销管理的变革和产业形态的升级,更为重要的是,互联网作为一个并不简单的虚拟空间,其中装置着海量的工业资源,形成了一个无边际的工业云平台。通过云平台,企业不仅可以分享到自己所需要的智能软件资源,而且可以实施协同化生产,机器之间、车间之间,工厂之间的信息壁垒被撕破,传统的聚集型、园区型、大规模的制造业生产方式正在朝着这样一个分散和泛在的模式转变,异地协同、泛在制造甚至将来可以出现无所不在的制造模式。这种由互联网引起的分散协同生产模式以及生产组织的松散化倒逼着企业内部管理实现简单、高效和快速的变革,即从垂直管理转变为扁平管理,从有界管理走向无界管理。 精益生产与工匠精神为传统制造业所追求和颂扬,互联网则可以加速这种优良传承的落地与壮大。保时捷、路虎、奔驰、宝马这些大牌汽车的仪表台上有着无数的机械和电控按键,显示着这台仪器的精密,但在特斯拉的驾驶舱里面,却只有一个巨大的触摸屏,几乎没有按键,不仅操作变得简单,而且看上去还十分养眼。另外,制造业本身固然有自我优化功能,但如果通过互联网的“竞质排名”,让买方为实名企业的产品和服务打分作评,最终分出个三六九等,强者胜,劣者汰,制造业的整个身躯由此将变得更为健康与矫健。 未来空间十分巨大 中国是超级制造业大国,也是超级互联网大国。统计资料表明,去年中国制造业增加值达到3.4万亿美元,囊括了全球制造业19.8%的产出占比,而且连续6年坐稳全球第一大出口国的位置;与此同时,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率上升至50.3%,网络零售市场交易规模达38285亿元,居全球第一;重要的是,全球互联网公司10强阵营中有4家中国公司,而且中国还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等众多的互联网商务平台;除此之外,国内4G网络得以普及,5G标准正处加速酝酿之中,云计算、大数据、物联网等信息通信技术也日渐成熟与强大。在这种情况下,推动制造业与互联网融合,极易形成叠加效应、聚合效应与倍增效应。 总体判断,虽然国内已出现诸如上汽与阿里巴巴共同打造互联网汽车,东风和华为联手开发智能汽车、酷派与360公司共同致力于移动终端,以及美的与小米深耕智能家居市场等经典案例,但我国制造业与互联网的融合目前还处于起步阶段,而且这种融合主要还是“微笑曲线”中的前端,即采购与销售端,而真正实现价值创造的制造环节尤其是生产过程的融合则少之又少;另外,越是靠近下游和用户,如服装、家电等行业与互联网融合的步伐较快,但中游的装备与上游的原材料等行业,互联网的嵌入非常肤浅甚至还是空白。从内部规模看,更多制造业与互联网所实现的是制造单元或者生产线的融合,而达到整个车间和工厂智能化效果的则极为罕见。从融合路径看,不少制造企业选择自建互联网平台,但制造业与互联网企业跨界融合并未形成趋势或者主流。依此判断,中国制造业与互联网融合的空间还非常巨大。

发展思路 《指导意见》的总体思路是以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线,以建设制造业与互联网融合“双创”平台为抓手,围绕制造业与互联网融合关键环节,加快推动制造业转型升级,不断提升“中国制造”竞争新优势。未来一段时期,深化制造业与互联网融合发展,要坚持以下原则:一是要坚持创新驱动,激发转型新动能。 创新是制造业发展的重要引擎,是建设制造强国的关键核心。互联网突破地域、组织、技术的界限,推动制造业创新主体高效互动、产品快速迭代、模式深刻变革、用户深度参与,制造业创客空间、创新工场等新载体、新模式不断涌现,助推制造业从要素驱动向创新驱动转变。 二是坚持融合发展,催生制造新模式。深化制造业与互联网融合发展,可充分发挥我国制造业门类齐全、独立完整、规模庞大以及我国互联网应用创新活跃、产业规模*、人才资本聚集的双优势,推动制造企业与互联网企业在发展理念、技术产业、生产体系、业务模式等方面全面融合,催生网络化协同制造、个性化定制、服务型制造等制造新模式。 三是坚持分业施策,培育竞争新优势。国内不同行业、不同地区的企业,有些处于工业2.0阶段需补课,有些处于工业3.0阶段待普及,有些处于工业4.0阶段可示范,这在全球工业大国中是非常少见的,这对于推进制造业与互联网融合提出非常大的挑战,需要针对不同行业、企业融合发展的基础和水平差异,提出精准政策体系,培育制造业竞争新优势。 四是坚持企业主体,构筑发展新环境。深化制造业与互联网融合发展,我们必须牢固树立制造是关键环节、制造业是主战场、制造企业是主力军的发展理念,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出企业主体地位,政府主要是在营造政策环境、提供公共服务、制定和实施标准等方面加强保障,形成公平有序的融合发展新环境。 主要目标 《指导意见》提出了2018年的近期目标和2025年的中长期目标,同时,在具体目标设置上采用了定量目标和定性目标相结合的方式。 到2018年是“打基础”阶段,重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到80%,相比2015年年底,工业云企业用户翻一番,新产品研发周期缩短12%,库存周转率提高25%,能源利用率提高5%。制造业互联网“双创”平台成为促进制造业转型升级的新动能来源,形成一批示范*效应较强的制造新模式,初步形成跨界融合的制造业新生态,制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展,成为巩固制造业大国地位、加快向制造强国迈进的核心驱动力。 到2025年是“上台阶”阶段,力争实现制造业与互联网融合“双创”体系基本完备,融合发展新模式广泛普及,新型制造体系基本形成,制造业综合竞争实力大幅提升。 2009年以来,工业和信息化部组织开展了全国59个细分行业、5.5万家企业两化融合发展水平自评估、自诊断、自对标,《指导意见》以上述企业为样本测算出了2018年的具体指标(具体测算依据见下表格)。 主要任务 《指导意见》的主要任务包括打造两个平台、培育三个模式、提升三个能力。 打造两个平台打造两个平台,即构建基于互联网的大型制造企业“双创”平台和为中小企业服务的第三方“双创”服务平台,营造大中小企业协同共进的“双创”新生态。 大众创业、万众创新是党中央、国务院的重大战略部署,制造业是“双创”的主战场,大型制造企业是“双创”的主力军,大企业“双创”平台是制造业与互联网深度融合的重要载体。大企业规模大、资源多、行业影响力强,既是创业创新的资源金矿,也是创业创新的排头兵。大企业建立的面向行业的开放式“双创”平台,是技术攻关、创业孵化、投融资和人才培养的高地,为大中小企业协同发展提供了新路径。海尔集团建立开放创新平台,聚集了10多万家创新资源,实现与全球*、用户、发烧友的实时互动,大幅提升了产品研发效率。航天科工集团构建了“线上与线下相结合、制造与服务相结合、创业与创新相结合”为特征的航天云网生态系统,为政府、行业组织、企业等用户提供云制造、创新创业、工业品商城、公共服务和生态系统配套等服务,目前平台注册用户数已突破10万。 培育三个模式培育三个模式,即支持鼓励制造企业与互联网企业开展多种形式的跨界合作、融合发展,积极培育网络化协同制造、个性化定制、服务型制造等网络化生产新模式,增强制造企业创新活力和转型动力。 以互联网为核心的新一代信息通信技术与实体经济融合创新,已经成为驱动制造业转型升级的新引擎,并涌现出一批制造新模式。首先,基于互联网的网络化协同制造平台,打破地域限制,通过更加灵活、更有效率的方式聚集资源,可实现企业内部以及企业之间研发设计、生产制造的协同共享。中国商飞实现了全球协同网络平台环境下的产品研发制造,其中ARJ21支线飞机全机的3.1万项零部件中,有超过77%是在全球10多个国家、104家供应商之间协作研发和制造完成的。其次,传统产品将被具有感知、存储和通信功能的智能产品所取代,消费者正成为深度参与生产制造全过程的产销者,传统的大批量集中生产方式加快向分散化、个性化定制生产方式转变。山东青岛红领集团*服装个性化定制模式,消费者可以直接在服务平台上提出需求,柔性化生产线即可迅速响应,这一模式既以批量化的生产形式控制了生产成本,又以个性化的产品形态满足了用户需求。再次,在市场竞争日趋激烈、生产要素成本不断攀升、供需对接日益便捷等因素作用下,制造本身在制造业产品附加值构成中的比例越来越低,增值性服务逐渐成为企业竞争的新焦点。徐工集团、三一重工、陕鼓集团等企业通过互联网等技术开展远程监测、诊断和维护等产品全生命周期服务,三一重工已为全球超过10万台设备提供实时监测和远程运维服务,3年新增利润超过20亿元,降低服务成本60%。 增强三个能力增强三个能力,即增强支撑制造业与互联网融合发展的基础技术、解决方案、安全保障等能力,夯实融合发展基础,激发制造业发展新动能。 从抢占产业竞争制高点、打造产业发展生态系统的角度出发,《指导意见》提出了支撑制造业与互联网融合发展的三个能力。 首先,在制造业与互联网融合发展技术支撑方面,提出要加快自动控制与感知关键技术、工业云与智能服务平台、工业互联网等制造新基础建设,这既是加强工业2.0、3.0“补课”的现实需要,也是支持我国实现工业4.0发展的客观要求。 其次,在制造业与互联网融合发展解决方案方面,提出实施融合发展系统解决方案能力提升工程,面向重点行业智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设,培育一批面向重点行业的系统解决方案提供商,组织开展行业应用试点示范,力争形成一批融合发展行业*解决方案。 再其次,在制造业与互联网融合安全保障方面,提出实施工业控制系统安全保障能力提升工程,健全完善工业信息安全管理等政策法规和标准体系,开展安全保障试点示范,依托现有科研机构建设安全保障中心,致力于破解制造业与互联网融合面临的安全保障不强的问题。 政策措施 为全面保障《指导意见》目标任务的实现,结合“中国制造2025”、“互联网 ”、“双创”等现有相关政策,《指导意见》提出了具有较强针对性、有效性和可操作性的政策措施,重点在国企改革、财税金融、用地用房方面加强引导和保障。 一是在国企改革方面。推动大型制造企业“双创”,重点在机制创新,难点在机制创新,突破点也在机制创新。鼓励中央企业设立创新投资基金,引导地方产业投资基金和社会资本,支持大企业互联网“双创”平台建设、创新创意孵化、科技成果转化和新兴产业培育。 二是在税收政策方面。结合营改增改革试点,支持制造企业基于互联网独立开展或与互联网企业合资合作开展新业务,落实好相关新业务所适用的增值税政策。现有互联网企业大多实行的是6%的增值税税率,如果制造企业搭建的平台能够实行独立核算,成为独立的纳税主体,应该实行优惠的增值税税率予以支持。为进一步加快落实营改增改革试点,应推动完善有关制造企业开展新业务的相关税收实施细则,调动制造企业开展新业务的积极性。 其中,制造业与互联网融合的新业务主要包括制造企业面向产品全生命周期提供的基于互联网的信息共享、质量控制、产品追溯、远程运维等服务,应用互联网过程中衍生的信息技术咨询服务、信息系统集成服务、数据处理和运营服务、云服务、信息安全及其他信息技术服务,以及应用互联网过程中产生的各类平台型服务业务。 三是在财政政策方面。充分发挥现有专项资金的引导和带动作用,加大对制造业与互联网融合关键环节和重点领域的投入力度,重点支持设备智能化改造、制造企业“双创”平台建设运营和应用试点示范。充分发挥工业转型升级资金、国家集成电路产业投资基金、中小企业发展基金、新兴产业创投资金等现有专项资金及基金作用,重点支持系统解决方案能力提升和制造业“双创”公共服务平台建设。 四是在用房用地政策方面。将工业用地政策应用到支持大型制造企业开展“双创”业务上,支持制造企业利用存量房产、土地资源开展“双创”等基于互联网的新业务、新业态。此外,《指导意见》还提出了体制机制、人才培养、国际合作等方面的政策措施。

不同于以往企业派遣大量的人力去寻找与发现市场,然后根据自己的判断进行产品设计、生产与推送,通过互联网,企业的生产运营环节完全可以被市场消费环节自动性地串联起来。一方面,企业可以借助众包与分发平台发布研发需求,广泛收集客户和外部人员的想法与智慧,实现价值创造的社会化、产品创新的多样化;另一方面,借助电子商务平台,消费者从网上下单,企业据此不仅可以掌握到产品需求数量,而且了解与捕捉到消费者的需求特征。在此基础上,企业就可以进行定向设计与开发,由此形成了一种市场驱动研发并牵引制造的一种生产模式,即C2M模式,也就是所谓的端到端的的生产模式。

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必须指出的是,消费者的网上下单并不仅是一个简单的购买行为,他们还可以提出自己产品理念、规格与款式等要素要求,即参与产品设计的动态过程,而企业则可以凭借信息控制下生产模块的精细化切割与再组合即所谓的柔性化制造与推送来满足消费者的个性化需求。在这里,虽然说单个订单代表的只是单件甚至少量产品,但各种订单汇集起来的总量规模却是十分巨大的,因此,个性化的定制同样能够产生传统生产模式下的规模经济效应,企业的生产成本不仅不会上升,而且还会下降。据国际权威机构测算,应用工业互联网后,企业的效率将会提高大约20%,成本可以下降20%,节能减排可以下降10%左右。更为重要的是,个性化定制与柔性化制造完全实现了消费与生产的无缝且精准性对接,企业据此就能收到先前所不可能出现的零库存管理效果。

销售重构与价值链升级

工业App、移动社交营销、搜索比价等互联网服务的浸入不仅拓展出了线上渠道,从而形成了O2O的销售模式,更重要的是,互联网是一个高度透明而且信息及时更新和充分的空间,而且互联网还强力压缩了产品的中间传递渠道,企业的市场搜索成本和与用户交互的成本都得到了显著降低。据波士顿咨询公司计算,中国制造业累计产品销售成本约85万亿元,与互联网嫁接之后,中国工业总体生产效率将产生4万亿~6万亿元的提升潜力。不仅如此,销售中间环节的剔除以及产销的及时交互还有效强化了企业针对市场的快速反应,加快了产品更新迭代的步伐,从而更广泛和更深入地激活了企业的自我创新功能。

云顶娱乐游戏平台官网,与制造业在传统营销模式下集中表现为对重资产的追逐和仅仅关注产品销售不同,经过与互联网嫁接与融合之后,其关注的目光将会从重资产转向轻资产、由强调卖产品转向重视卖服务的层面,正如美国通用将未来商业目标定位在实现软件类收入超过150亿美元,并成为全球十大软件公司、西门子要成为智能制造系统解决方案的提供商那样,未来的更多的制造业将会通过平台维护、软件升级、系统更新等多种途径构建出自己的服务链生态,服务所产生的价值不亚于甚至超过产品的价值,由此驱动着企业价值链朝着高端显著升移以及整个制造业的升级转型。据波士顿咨询公司计算,仅制造业的服务化,中国企业就可创造6万亿元的附加值。

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实际上互联网不仅实现了生产与消费的链接以及企业营销管理的变革和产业形态的升级,更为重要的是,互联网作为一个并不简单的虚拟空间,其中装置着海量的工业资源,形成了一个无边际的工业云平台。通过云平台,企业不仅可以分享到自己所需要的智能软件资源,而且可以实施协同化生产,机器之间、车间之间,工厂之间的信息壁垒被撕破,传统的聚集型、园区型、大规模的制造业生产方式正在朝着这样一个分散和泛在的模式转变,异地协同、泛在制造甚至将来可以出现无所不在的制造模式。这种由互联网引起的分散协同生产模式以及生产组织的松散化倒逼着企业内部管理实现简单、高效和快速的变革,即从垂直管理转变为扁平管理,从有界管理走向无界管理。

精益生产与工匠精神为传统制造业所追求和颂扬,互联网则可以加速这种优良传承的落地与壮大。保时捷、路虎、奔驰、宝马这些大牌汽车的仪表台上有着无数的机械和电控按键,显示着这台仪器的精密,但在特斯拉的驾驶舱里面,却只有一个巨大的触摸屏,几乎没有按键,不仅操作变得简单,而且看上去还十分养眼。另外,制造业本身固然有自我优化功能,但如果通过互联网的“竞质排名”,让买方为实名企业的产品和服务打分作评,最终分出个三六九等,强者胜,劣者汰,制造业的整个身躯由此将变得更为健康与矫健。

未来空间十分巨大

中国是超级制造业大国,也是超级互联网大国。统计资料表明,去年中国制造业增加值达到3.4万亿美元,囊括了全球制造业19.8%的产出占比,而且连续6年坐稳全球第一大出口国的位置;与此同时,中国网民规模达6.88亿,互联网普及率上升至50.3%,网络零售市场交易规模达38285亿元,居全球第一;重要的是,全球互联网公司10强阵营中有4家中国公司,而且中国还有天猫、京东、唯品会、苏宁易购等众多的互联网商务平台;除此之外,国内4G网络得以普及,5G标准正处加速酝酿之中,云计算、大数据、物联网等信息通信技术也日渐成熟与强大。在这种情况下,推动制造业与互联网融合,极易形成叠加效应、聚合效应与倍增效应。

总体判断,虽然国内已出现诸如上汽与阿里巴巴共同打造互联网汽车,东风和华为联手开发智能汽车、酷派与360公司共同致力于移动终端,以及美的与小米深耕智能家居市场等经典案例,但我国制造业与互联网的融合目前还处于起步阶段,而且这种融合主要还是“微笑曲线”中的前端,即采购与销售端,而真正实现价值创造的制造环节尤其是生产过程的融合则少之又少;另外,越是靠近下游和用户,如服装、家电等行业与互联网融合的步伐较快,但中游的装备与上游的原材料等行业,互联网的嵌入非常肤浅甚至还是空白。从内部规模看,更多制造业与互联网所实现的是制造单元或者生产线的融合,而达到整个车间和工厂智能化效果的则极为罕见。从融合路径看,不少制造企业选择自建互联网平台,但制造业与互联网企业跨界融合并未形成趋势或者主流。依此判断,中国制造业与互联网融合的空间还非常巨大。

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